Fehlzeiten- und Kostensenkung mittels ungewöhnlicher psychischer Gefährdungsbeurteilung

„Mitarbeiterbindung geht vor Neueinstellung!“

Steigende Fachkräftebedarfe sollten in erster Linie nicht über die Rekrutierung neuer Fachkräfte gedeckt werden, sondern durch den Erhalt der kreativen, psychischen und körperlichen Leistungsfähigkeit der bestehenden Mitarbeiter.

Durch den demographischen Wandel scheiden Wissensträger aus dem Unternehmen altersbedingt bzw. krankheitsbedingt vorzeitig aus. Die Fachkräftebindung ist heutzutage für die Unternehmen eine wichtige Aufgabe. Wir zeigen Ihnen wie Sie mit ganzheitlichem Arbeitsschutz und einer gelebten Präventionskultur Fachleute im Betrieb erhalten können.

Wirtschaftlich und moralisch hat die Mitarbeiterbindung für den Arbeitgeber deutlich mehr Vorteile.

Wie lassen sich die Fehlzeiten innerhalb Ihrer Belegschaft so weit senken, dass Sie dies auch im Geldbeutel merken? Das Gamechanger-Konzept analysiert Ihre Unternehmenskultur ganzheitlich und stellt im Schaubild die Kernfrage deutlich heraus: „Mit welchen Maßnahmen kann ich die Mitarbeiterzufriedenheit steigern?“ – Der Rest ergibt sich langfristig fast von selbst.

Das Gamechanger-Konzept geht weit über die normale psychische Gefährdungsbeurteilung im Arbeitsschutz hinaus. Die normale Gefährdungsbeurteilung (19 Fragen) ist in unseren Paketen enthalten, um den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden.

Wenn Sie jedoch mit der psychischen Gefährdungsbeurteilung etwas gravierend verändern wollen, können Sie mit der Version 2.0 (ca. 120 Fragen, Workshops und Maßnahmen) nachhaltig vielfältige Verbesserungen bewirken. Die Senkung von Fehlzeiten und Opportunitätskosten stellt nur einen Bruchteil der Verbesserungen dar, wie Sie im Schaubild sehen:

ASKB psychische Gefährdungsbeurteilung Arbeitsschutz Köln Bonn

Rechnen Sie selbst nach:

  • Durchschnittlich fehlt ein Mitarbeiter in der Pflegebranche ca. 20 Tage pro Jahr.
  • Die Kosten für einen Tag Fehlzeit liegen bei 227,20 € pro Tag.
  • Somit ergeben sich jährliche Kosten von 4544 € pro Arbeitnehmer.
  • Bei 10 Mitarbeitern sind dies jährliche Zusatzkosten von ca. 45.440 € bzw. 90.880 € bei 20 Mitarbeitern.
  • Die Fluktuationsrate (Kosten für Vakanz und Recruiting) ist hierbei noch nicht eingerechnet.

Unsere unkonventionelle psychische Gefährdungsbeurteilung kann diese Kosten drastisch reduzieren…

Sie möchten mehr über das Gamechanger-Konzept „Psychische Gefährdungsbeurteilung 2.0“ erfahren?

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